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11月5日，永清集團董事長劉正軍率集團核心管理團隊到德龍鋼鐵集團天鐵公司開展專題調研與深度交流。此次訪問聚焦精益管理實踐、綠色技術應用與現代化治理體系，旨在通過對標行業先進經驗，為永清集團高質量發展注入新動能。
在德龍鋼鐵集團副董事長劉國旗，德龍鋼鐵集團董事、天鐵公司總經理王京彬，天鐵公司副總經理趙文書等負責人的陪同下，劉正軍董事長一行深入天鐵公司生產一線，先后參觀了時光隧道企業文化展區、2號高爐、焦化集控中心、新發電車間、650軋線及智慧管控中心等核心區域。通過現場觀摩和詳細問詢，團隊系統了解了天鐵在裝備升級、智能集控、能效優化等方面的具體舉措與顯著成效。
隨后的座談會上，雙方圍繞企業管理體系構建、技術創新路徑與環保治理模式等議題展開深度對話。天鐵公司分享了以“探之愈精，造之愈益”為核心理念的精益管理實踐。據介紹，通過持續推進技術改造與流程優化，天鐵在噸鋼成本控制、生產效能提升和環保指標改善等方面取得系列突破，整體競爭力顯著增強。
劉正軍董事長對天鐵公司在精益管理與綠色轉型方面所取得的成果表示高度認可。他指出，天鐵不僅在生產工藝與環保治理上技術扎實、數據亮眼，更在組織文化、績效導向和執行力建設方面形成了系統性的方法論，具有很強的學習價值和借鑒意義。永清集團將認真研究、消化吸收天鐵在“精益+數字”雙輪驅動、業績閉環管理等領域的先進經驗，進一步優化永清在環保項目運營、技術研發與管理體系建設方面的實踐路徑。
“以他山之石，琢自身之玉”，此次調研不僅是一次學習交流，更是永清集團不斷拓展合作視野、對標一流企業、深化管理內功的重要舉措。面對新發展階段下的環保要求與市場變革，永清將持續強化與包括天鐵在內的優秀工業企業互動，推動環保技術與工業場景深度融合，助力構建高效、清潔、低碳的產業生態。
